Поддержание запасов в магазинах сети. Рабочий инструмент: SAP, SAP_F&R - блок анализа и поддержания запасов. Организация работы сотрудников отдела, настройка параметров программного обеспечения для правильного формирования заказов, контроль показателей работы отдела.
05/2004 - 09/2016
ЗАО Электромоплектсервис Заместитель директора по технологиям
Оперативное руководство распределительным центром компании (50 человек);
Описание и документирование технологии работы складского комплекса компании;
Обоснование необходимости автоматизации;
Выбор, подготовка и внедрение WMS в качестве руководителя проекта (системы управления складом на двух складских комплексах компании);
Доводка внедренных систем до требуемых показателей эффективности;
Анализ цепи поставок компании и выработка рекомендаций, составление технических заданий для внесения изменений в программное обеспечение;
Разработка и описание принципов работы системы заявок на транспорт, разработка технического задания для реализации системы в пределах учетной задачи.
Достижения:
Выбрал, описал технологии работы и успешно внедрил WMS систему. Вывел на плановые показатели качества работы складские комплексы компании за 3 месяца с начала работы на новом ПО.
Описал принципы управления ассортиментом компании на основе АВС- анализа по набору параметров, написал техническое задание и проконтролировал результаты исполнения и внедрения, срок оборачиваемости запасов компании снизился на 20 % с 45 до 36 дней за 6 месяцев.
С помощью изменений настроек системы управления складом WMS добился правильного размещения товаров на местах хранения в соответствии с регулярно проводимым АВС- анализом товаров на РЦ.
Разработал систему управления транспортом компании, написал техническое задание, разработал документацию для пользователей, провел обучение и координировал внедрение системы. Данный проект сейчас в процессе доводки.
Текущее состояние технологии работы РЦ компании близко к идеальному. Точность подбора товаров - 99.89%.
