Центральный банк РФ, административный отдел Ведущий инженер
- Управление и контроль операционной деятельности службы, формирование стратегических целей, оптимизация бизнес-процессов.
- Контроль рационального и эффективного использования транспорта.
- Организация и контроль технического обслуживания и ремонта транспортных средств.
- Постановка и снятие с учета транспортных средств в надзорных органах (ГИБДД, Гостехнадзора, ГИМС).
- Организация и контроль прохождения государственного технического осмотра транспортных средств.
- Страхование транспортных средств Компании.
- Обеспечение безаварийной работы транспорта, специальной техники, контроль БДД.
- Обеспечение профессиональной компетентности и профессиональной пригодности работников.
- Организация и контроль прохождения медицинских осмотров водителей.
- Анализ затрат на эксплуатацию и техническое состояние автопарка.
Ключевые результаты:
- Пришел в компанию на позицию Инженера, в рамках реорганизации компании занял позицию Руководителя транспортного отдела.
- Оптимизировал расходы отдела в среднем на 30% за счет сокращения единиц техник, частичного перехода на аутсорсинг.
- Провел оценку рисков отдела, организовал внедрение системы бережливого производства 5S. Организовал создание на рабочих местах зон отдыха водительского состава.
- Провел пересмотр нормативной документации, в рамках смены законодательства, в том числе прохождения обязательного медицинского осмотра водителей.
- Организовал закупку новых автомобилей, выстроил систему контроля расхода топлива.
- Участвовал в проектах автоматизации системы закупок организации, а также процессов транспортной службы.
- Обеспечил безаварийное вождение вверенной службы на протяжении всего периода работы.